Cómo los fabricantes logran una producción predecible a menores costos
Más información sobre la función de una gestión eficaz de activos
La producción predecible y los costos reducidos siguen siendo esenciales en el acelerado panorama de la manufactura actual. La gestión efectiva de activos ha demostrado ser crucial para optimizar las estrategias de costos. Los activos deben ser vistos como recursos de los cuales las empresas pueden crear mayor valor, no solo como elementos que se descomponen e incurren en costos de reparación.
Las empresas a menudo enfrentan dificultades con los principios fundamentales de la gestión de activos, lo que puede llevar a desafíos en el mantenimiento de costos, la anticipación de fallas y la obtención de un apoyo más amplio por parte de la alta dirección.
Qué deben hacer los fabricantes
La mayoría de las organizaciones luchan con el mantenimiento excesivo o insuficiente de sus activos, y el mantenimiento a menudo se ve afectado por medidas de reducción de costos. Este enfoque reactivo de la gestión de activos puede ser perjudicial, ya que obliga a las empresas a apagar incendios constantemente en lugar de implementar planes estratégicos. Al adoptar estas tres prácticas clave, los fabricantes pueden pasar a una gestión de activos proactiva.
Tres prácticas clave para adoptar
- Confiar en los datos: Los fabricantes a menudo piensan que sus datos no son lo suficientemente buenos para realizar mejoras significativas. Se puede lograr un progreso importante con datos imperfectos. Comienza a utilizar los datos existentes para impulsar mejoras y reducir la incertidumbre.
- Adoptar herramientas de mantenimiento proactivo: El mantenimiento reactivo, es decir, esperar a que se produzcan fallas antes de abordarlas, genera costos más altos y tiempos de inactividad inesperados. Cambia al mantenimiento proactivo con tecnologías de monitoreo de condiciones y análisis predictivos para identificar problemas potenciales antes de que se agraven para prevenir fallas catastróficas y optimizar el rendimiento de los activos.
Simplificar los procesos de mejora: Muchos creen que la excelencia en la gestión de activos requiere proyectos grandes y complejos. Las mejoras se pueden realizar de manera incremental con pasos más simples. Concéntrate en pasos inmediatos y viables que conduzcan a mejoras graduales pero significativas. Comienza con pequeños ajustes continuos y aprovecha los procesos y la experiencia existentes.
Confía en los datos, cambia al mantenimiento proactivo y simplifica los procesos de mejora para lograr una excelencia operativa significativa con pasos manejables y efectivos.
Cuatro pasos para una gestión de activos eficaz
Los fabricantes pueden mejorar la eficiencia y reducir los costos al comprender los riesgos, desarrollar estrategias, monitorear los planes y mejorar continuamente los procesos.
Hay cuatro pasos esenciales para lograr una gestión de activos eficaz:
- Comprender los riesgos
- Desarrollar e implementar estrategias de protección de activos
- Monitorear la estrategia de gestión de activos
- Revisión y mejora continuas
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