A Estratégia é o Ativo
Uma estratégia eficaz de ativos é crucial para organizações que buscam maximizar a confiabilidade e o desempenho de seus equipamentos e infraestruturas críticas. O padrão ouro para o desenvolvimento de estratégias de ativos é a Manutenção Centrada em Confiabilidade (RCM), que foca em eliminar trabalhos de manutenção desnecessários enquanto protege a segurança e a confiabilidade operacional.
Como afirmam Nowlan e Heap: “O objetivo de tais programas é realizar as capacidades inerentes de confiabilidade dos equipamento para os quais foram projetados, e fazê-lo com o menor custo possível.” O programa de manutenção resultante deve incluir apenas as tarefas essenciais para manter operações seguras e confiáveis.
As estratégias de ativos vêm em diversas formas, desde a manutenção programada descrita no manual do proprietário de um produto até programas mais complexos desenvolvidos para ativos industriais. O manual do proprietário do seu carro novo, por exemplo, informa sobre a programação de revisões. Isso é uma proteção que diminui riscos para proprietários e para fabricantes, especialmente durante o período de garantia.
"O mesmo pode ser dito das estratégias de ativos em um ambiente industrial. Nesse contexto mais complexo, a importância das estratégias de ativos não pode ser ignorada. Aqui, as consequências de falhas - e os lucros dos resultados para os negócios - podem ter impactos muito maiores. A estratégia de ativos, portanto, tem valor potencial ou real para uma organização – o que é a própria definição de um ativo.
Para algumas organizações, um estudo formal, utilizando métodos como a RCM, pode estar fora de alcance devido a restrições de recursos. Nesses casos, um “modelo de ordem reduzida” ou uma abordagem simplificada ainda pode gerar benefícios significativos em termos de otimização da confiabilidade e do desempenho dos ativos.
No entanto, implementar uma estratégia de ativos não elimina desafios. Alinhar todas as partes interessadas no plano combinado, garantir uma compreensão comum da lógica da estratégia e quantificar a sua eficácia podem ser tarefas difíceis. Além disso, as organizações podem precisar adotar inicialmente uma estratégia “minimamente viável”, com a capacidade de ativar ações mais abrangentes ao longo do tempo, à medida que as limitações são resolvidas.
As Estratégias de Ativos Têm um Ciclo de Vida
Felizmente, a inovação e a tecnologia removeram grande parte da complexidade e do fardo do ciclo de vida da estratégia de ativos, desde a sua criação inicial até sua operacionalização. Abaixo, confira o processo contínuo e recursivo na ilustração: