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Nos últimos anos, a indústria de transporte experimentou algo pelo qual não era amplamente conhecida anteriormente: alta volatilidade e imprevisibilidade.
Grandes variações na demanda, aumento nos preços da energia e incertezas econômicas — sem mencionar uma pandemia global — impactaram os transportes aéreo, marítimo, rodoviário e ferroviário.

Os próximos anos não serão diferentes: diversos fatores convergentes estão forçando a indústria de transporte a passar por rápidas transformações, com implicações significativas para os operadores.

Aqui estão quatro tendências-chave que você precisa conhecer, bem como as tecnologias que as sustentarão:

1. Sustentabilidade torna-se lei

A sustentabilidade e a transição energética têm ocupado um lugar crescente na agenda corporativa nos últimos anos. Contudo, o novo fator é a disposição dos governos em adotar uma abordagem mais intervencionista — especialmente por meio de metas legalmente vinculantes que exigem que as empresas reduzam drasticamente suas emissões de gases de efeito estufa (GEE).

Um exemplo marcante é o pacote “Fit for 55” da União Europeia, que toma medidas para descarbonizar o setor de transporte como parte de uma estratégia para alcançar uma redução de 55% nas emissões líquidas de GEE até 2030, em comparação com os níveis de 1990.
Proibições à venda de veículos movidos a combustíveis fósseis devem entrar em vigor na próxima década. Operadores de ônibus, em particular, serão pressionados a liderar a transição para a eletrificação. A revisão na tributação de energia também exercerá pressão sobre os setores de aviação e transporte marítimo.

O impulso não está limitado à Europa: globalmente, os consumidores estão exigindo que as empresas façam mais no combate às mudanças climáticas. E, se opções ambientalmente amigáveis com preços semelhantes estiverem disponíveis, é provável que escolham essas alternativas em um número crescente de setores.

2. Abordagens de tolerância zero à segurança e confiabilidade

Com os avanços tecnológicos, surge a expectativa de melhores salvaguardas para trabalhadores e para o público em geral. Como resultado, entidades comerciais e governos continuarão a fortalecer estruturas projetadas para engajar provedores de transporte e operadores, protegendo stakeholders internos e externos.

Por exemplo, muitos países, incluindo economias em desenvolvimento, estão adotando abordagens como Safe Systems ou Vision Zero para a segurança rodoviária. Essas estruturas se inspiram nas regulamentações do transporte aéreo e incluem um conjunto abrangente de medidas, como: mudanças na infraestrutura, requisitos de segurança mais rigorosos para veículos, e sanções mais severas em casos de descumprimento.

Essas iniciativas refletem uma tendência mais ampla em direção a regras de segurança de tolerância zero. Essas mudanças são benéficas para todos — mas aumentarão a complexidade operacional para os operadores, tanto no presente quanto no futuro.

3. Do ISO 55000 e adiante

A gestão de ativos está se tornando cada vez mais importante para os operadores maximizarem o valor de seus ativos físicos, como material rodante, veículos, trilhos ou edifícios.

Por isso, muitos estão adotando a norma internacional ISO 55000, que os ajuda a identificar as melhores práticas e avaliar e melhorar o desempenho na gestão de ativos.

No entanto, a implementação da ISO 55000 é apenas o primeiro passo. Nos próximos anos, espera-se um maior foco no desempenho de investimentos em ativos, na gestão de desempenho de ativos e na gestão de trabalhos relacionados a ativos.
Está ocorrendo uma mudança para Planejamento de Investimentos em Ativos (AIP), Gestão de Desempenho de Ativos (APM) e Gestão de Trabalhos em Ativos (AWM) no setor de transporte. Contudo, devido à falta de uma definição comum, não há um padrão estabelecido na indústria. Entretanto, uma estratégia claramente definida é a base para implantar todas as novas tecnologias.

4. De dados inteligentes em tempo real para decisões inteligentes em tempo real

Toda indústria, incluindo o transporte, está aprendendo o valor de melhorar a visibilidade dos dados, especialmente para tomar decisões estratégicas mais inteligentes.

A capacidade de coletar e compartilhar informações em tempo real entre diferentes unidades de negócios está se tornando central para melhorar a eficiência operacional, reduzir custos e melhorar a qualidade do serviço oferecido a stakeholders e clientes.

Para alcançar esses objetivos, avanços em sensores inteligentes e outras tecnologias autônomas oferecem aos operadores de transporte uma riqueza de informações sobre seus ativos e operações. No entanto, o verdadeiro desafio está em consolidar e analisar dados detalhados, transformando-os em percepções acionáveis que gerem valor real.

Por exemplo, no atual contexto de escassez de mão de obra e altos preços de energia, otimizar a manutenção, melhorar a gestão de combustível e automatizar processos repetitivos pode trazer vantagens significativas de custo — mas isso exige a capacidade de coletar, centralizar e agir com base nos dados.

2025 – O ano do EAM?

Uma solução-chave para ajudar os atores do transporte a colocar os dados em prática e unificar as percepções de várias fontes é o Enterprise Asset Management (EAM). O EAM reduz o tempo de inatividade não planejado e aumenta a longevidade dos ativos, fornecendo aos operadores ferramentas para planejar, otimizar, executar e acompanhar atividades de manutenção com as prioridades, habilidades, materiais, ferramentas e informações associadas.

À medida que as quatro tendências destacadas aqui começam a se materializar, espera-se um foco ainda maior em como os operadores de transporte gerenciam seus ativos — e utilizam dados para oferecer novas eficiências e serviços aprimorados aos seus clientes.

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