Como os Fabricantes Alcançam uma Produção Previsível com Custos Reduzidos
Saiba mais sobre o papel da gestão eficaz de ativos
A produção previsível e a redução de custos continuam sendo essenciais no cenário acelerado da manufatura atual. Uma gestão eficaz de ativos tem se mostrado fundamental para a otimização de estratégias de custo. Os ativos devem ser vistos como recursos capazes de gerar valor para as empresas, e não apenas como itens que falham e geram custos de reparo.
Muitas empresas enfrentam dificuldades com os princípios básicos da gestão de ativos, o que pode resultar em desafios para controlar custos, antecipar falhas e garantir apoio da alta administração.
Para capturar esse valor, as empresas precisam mudar sua mentalidade sobre a abordagem da manutenção de ativos.
O Que os Fabricantes Devem Começar a Fazer
A maioria das organizações enfrentam dificuldades com a manutenção excessiva ou insuficiente de seus ativos e a manutenção muitas vezes é afetada por medidas de redução de custos. Essa abordagem reativa à gestão de ativos pode ser prejudicial, pois obriga as empresas a lidar constantemente com problemas emergenciais, em vez de implementar planos estratégicos. Ao adotar três práticas essenciais, os fabricantes podem fazer a transição para uma gestão proativa de ativos.
Três Práticas-Chave a Adotar
- Confiar nos Dados: Muitos fabricantes acreditam que seus dados não são bons o suficiente para gerar melhorias significativas. No entanto, é possível fazer progressos mesmo com dados imperfeitos. Comece a usar os dados existentes para impulsionar melhorias e reduzir incertezas.
- Adotar Ferramentas de Manutenção Proativa: A manutenção reativa – ou seja, esperar que falhas ocorram antes de resolvê-las – leva a custos elevados e paradas inesperadas. Mude para uma abordagem proativa, utilizando tecnologias de monitoramento de condições e análises preditivas para identificar problemas potenciais antes que se tornem falhas críticas. Isso ajudará a evitar falhas catastróficas e otimizar o desempenho dos ativos.
- Simplificar os Processos de Melhoria: Muitos acreditam que a excelência na gestão de ativos exige projetos grandes e complexos. No entanto, melhorias podem ser feitas de forma incremental com passos mais simples. Priorize ações imediatas e concretas que levem a melhorias graduais, mas significativas. Comece com ajustes contínuos e utilize processos e conhecimentos já existentes.
Confie nos dados, mude para a manutenção proativa e simplifique os processos de melhoria para alcançar excelência operacional com passos gerenciáveis e eficazes.
Quatro Etapas para uma Gestão Eficaz de Ativos
Os fabricantes podem aumentar a eficiência e reduzir custos ao compreender riscos, desenvolver estratégias, monitorar planos e aprimorar continuamente os processos. Para alcançar uma gestão eficaz de ativos, é essencial seguir estas quatro etapas:
- Comprender os riscos
- Desenvolver e implementar estratégias de proteção de ativos
- Monitorar a estratégia de gestão de ativos
- Revisar e melhorar continuamente os processos
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